Proje Entegrasyon Yönetimi

Merhabalar bu yazımda bir önceki yazımda  bir giriş yaptığım bilgi alanlarından Entegrasyon Yönetimini  biraz daha detaylı incelemeye başlayacağım.Entegrasyon Yönetimi projenin sadece bir alanını (zaman,maliyet,kalite) ilgilendiren süreçleri içermeyip tamamını ilgilendiren süreçler burada ele alınır.

Adındanda anlaşıldığı gibi farklı süreç grupları içerisinde yer alan süreçlerin birbiri ile entegrasyonunun sağlanması amaçlanmaktadır bu bilgi alanındaki  süreçlerde:

Nedir bunlar diye bakalım hızlıca:

• Proje başlatma belgesinin geliştirilmesi (Başlatma )
• Proje yönetim planının geliştirilmesi(Planlama)
• Projenin yönetilmesi ve yönlendirilmesi(Yürütme)
• Proje çalışmlarının izlenmesi ve kontrol edilmesi(İzleme ve Kontrol)
• Entegre değişiklik  kontrolünün gerçekleştirilmesi(İzleme ve Kontrol)
• Projenin yada fazın kapatılması(Kapatma)

Başlatma süreç grubunda sadece  yer alan iki süreçten biri olan Proje başlatma belgesinin yayınlanması süreci bu bilgi alanında yer alır.

Bu bilgi alanı ile ilğili bence şunlar akılda tutulmalı:
.Entegrasyon aktiviteleri birleştirir insanları veya takımı değil
.Proje başlatma belgesi bu bilği alanında geliştirilir
.proje yönetim planı geliştirilir ve yönetim planı projenin nasıl yürütüleceği ,izlenip kontrol edileceği yer alır
.projeler proje yönetim planına göre izlenir
.izleme ve kontrol projenin başından kapanışına kadar proje çalışmalarının izlenmesi ve kontrolü devam eder.
. Entegre değişiklik ve kontrolün gerçekleştirilmesi sürecine düzeltici ,önleyici,tekrar çalıştırıcı tüm faaliyetler dahildir.

Herkese iyi çlşm


Yaşar ERKAN(PMP)
Endüstri Mühendisi