Proje yönetimine ilişkin ilk yazımı taze bir PMP olarak sizlerle paylaşmak istiyorum.1 Mart 2014 tarihinde PMP sınavına Bakirköy Bilge Adamda girmiş bulunmaktayım .
Bildiğim kadarıyla İstanbuldaki tek sınav merkezi(Yeri carousel in hemen karşısında sizde benim gibi aramak durumunda kalmayın :) )Sınavla ilgili görüşlerimi ve tecrübelerimi ilerki yazılarda sizlerle detaylı olarak paylaşıyor olmayı planlıyorum .Bu yazımda Proje ve proje yönetimi nedir onunla bir girizgah yapmak istiyorum.
Benim amacım bu yazılarda genel anlamda PMI ın proje yönetim mantığını sıkmadan sizlerle sohbet tadında bildiğim ve araştırdığım kadarıyla paylaşıyor olmak.
Proje nedir sorusunun cevabını PMBOOK dan aktarayım . (PMP nin rehber kitabı bir nevi Anayasası)
Proje özgün bir ürün,hizmet veya sonuç üretmek için yürütülen geçici bir girişimdir.Burada önemli olan kritik iki kelime vardır.Özgün ve Geçici kelimeleridir.
Yürütülen bir çalışmanın proje olabilmesi için Özgün olacak yani en az bir noktada farklılık olacak önceki çalışmalardan ve Geçici olacak yani bir bitiş tarihi olacak belirsiz bir zamana kadra yapılması düşünülmeyecek. Bir çalışmanın proje olarak değerlendirilmesi için bu iki şartı birlikte sağlaması gerekmektedir.
Peki Proje yönetimi nedir? diye bir soru gelebilir aklımıza ,bununda cevabını Referans kitabımıza göre verecek olursak bilgi ,beceri araç ve tekniklerin projenin gereksinimlerini yerine getirmek için proje aktivitelerine uygulanmasıdır diyebiliriz.
Proje yönetimi tanımından da anlaşılacağı üğzere bir süreçler silsilesi.
Hatta daha teknik bir ifade ile süreç gruplarından oluşur proje yönetimi .Peki bu süreç grupları nedir ?
Hemen söyleyelim:
- Başlangıç
- Planlama
- Yürütme
- İzleme Ve Kontrol
- Kapanış
Kısa bir video paylaşmak istiyorum sizinle proje yönetimi ile ilgi.Bu videoda bahsedilen hususları ilerleyen yazılarımızda inceliyor olucaz.
Herkese başarılar diliyorum .
Yaşar ERKAN(PMP)
Endüstri Mühendisi
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder