Proje yönetimi ile ilgili ikinci yazımızda Proje ,program ve portföy yönetimi nedir aralarındaki farklar ve ilişkiler nedir onu değerlendiriyor olacağız.
Portföyler ,programlar ve projeler arasındaki işişkiyi şu şekildedir;portföy stratejik hedeflere ulaşmak için bir bütün halinde yönetilen projeler,programlar ve alt portföyler ve operasyonlar toplamıdır.
Programlar portföy içinde bir grup oluşturur ve portföyü destekleyen alt programlardan ve projelerden oluşur .Bir proje illaki bir programa bağlı olacak diye bir şey yoktur dogrudan portföye bağlı yürütülebilir .Ancak Her program kendi içinde mutlaka altprogram veya proje barındırır.
PMBOOK da aslında portföy,program ve projeler arasındaki ilişki çok iyi şekilde şematize edilmiş.Bunu incelemeniz yeterli diye düşünüyorum.Aşağıdaki şema PMBOOK dan alıntıdır.
Portföy yönetimi doğru programları veya projeleri seçerek kurumun stratejilerine uyum sağlamaya çalışırken program yönetimi ise belirtilen faydalara ulaşmak için projeler ve program bileşenleri arasında
uyumu sağlar ve aralarındaki bağımlılıkları kontrol eder.
Kısaca bence portföy için kurum stratejileri kelimleri kritik ,program ise ortak fayda kelimleri kritik kelimelerdir.
Herkese iyi çlşm.
Yaşar ERKAN(PMP)
Endüstri Mühendisi
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder