Poje Tanimlama Surecinde Anahtar Liderlik Aksiyonlari

Poje Tanimlama Surecinde Anahtar Liderlik Aksiyonlari

Merhaba ,
Bu yazimda proje tanimlama surecinde proje yoneticinin almasi gereken kritik  aksiyonlar hakkinda  notlarimi sizlerle paylamak istiyorum:

• Proje Paydaslari:

1. Paydaslarin  gereksinimleri ve  beklentilerini dogrulanmasi
2. Gereksinimlerin onaylanmasi
3. Projenin amacini ve kapsaminin berraklastirilmasi ,netlestirilmesi
4. Yetkilendime ve hesap verilebililir bir ortam olusturulmasi
5. Projenin bitis zamaninin  onaylanmasi
6. Projenin kisitlamalarinin  belirlenmesi ve onaylanmasi

• Proje Tasklari

1. Key paydaslarin belirlenmesi  ve onaylanmasi
2. Proje teslim unsurlarinin belirlenmesi
3. projenin faydalarinin belirlenmesi
4. Proje stratejisinin ve yaklasiminin netlestirilmesi
5. Proje butcesinin olusturulmasi

• Proje  Takimi

1. Proje takimini proje tanimina dahil edilmesi
2. Duzenli proje toplantilari duzenlenmesi
3. Projenin hedeflerininin netlestirilmesi
4. Fikir ve oneri olusturulmasi ve pasylasilmasi konusunda  cesaretlendirme
5. Takimin goruslerinin dinlenmesi
6. Takimin karar alma surecine dahil edilmesi

• Takim elemanlari

1. Ozel egitim  gereksinimlerini belirlenmesi ve ayarlanmasi
2. Takim elemanlari ile bire bir goruslmeler duzenlenmesi
3. Projeye katki saglamalari konusunda tesvik edilmeleri
4. Motivasyonlarinin pekistirilmesi
5. Kisisel  bakis acilarinin anlasilmasi
6. Yeteneklerini ve deneyimlerini  gozden gecirilmesi
7. Promlerine onem  verilmesi ve en kisa  surede cozum uretilmeye calisilmasi

Yasar ERKAN 

PMP, PSM1

Endustri Muhendisi