uzun bir ara vermek durumunda kaldım proje yönetimine ilişkin yazılarıma. Sebebide hayatımda yaşamış olduğum yoğunluk.Bundan sonraki süreçte inşallah daha düzenli şekilde devam ediyor olucam.
Proje kalite yönetiminde kalmıştık sanırsam .
Proje kalite yönetimi proje gereksinimleri ürün gereksinimleride dahil olmak üzere sağlandığından ve doğrulandığından emin olmka için çalışılır.
Kalite yönetiminde yer alan 3 temel süreç vardır:
- Kalite Yönetim Planlaması
- Kalite güvencenin sağlanması
- Kalite Kontrol
Her proje mutlaka bir kalite yönetim planına sahip olmalı ve özellikle proje yöneticisi başta olmak üzere tüm ekip kalite yönetim planını izlemeli.
Kalite yönetim planındaki asıl faydası kalitenin proje süresince nasıl yönetileceğine ve onaylanacağına dair standartları içermesidir.
Kalite yönetim planı uzun uzadıya anlatılabilir tabikide ama ben bence anahtar cümleleri yazmaya çalışıyorum .Daha detaylı bilgi edinmek için PMBOOK a bakmanızı şiddetle öneririm .
Kalite yönetim planlamasında kullanılan temel teknikler vardır .Bunların tamamını bilin ancak bence mutlaka yedi temel kalite aracını bilin .
Bunlardan kontrol grafiklerinden soru gelebilir.
Kalite güvencenin temel faydası kalite süreçlerinin geliştirilmesini kolaylaştırmasıdır.
Kalite Kontrol projenin yürütme ve kapanış sürecinde ,sponsor ve müşterinin kabul kriterlerinin karşılandığını resmi olarak göstermek için kullanılır.
Kalite güvence ise projenin planlama ve yürütme aşamasında paydaş gereksinimlerinin sağlanacağına dair güven sunmak için kullanılmalı.
Bu son yazdıklarımı mutlaka bilmeniz lazım benden söylemesi.Ben bu yazımda tabiki kalite yönetimine dair bilmeniz gereken herşeyi anlatmadım .Sadece temelde mutlaka bilmenizi gerektiğini düşündüğüm noktaları belirtmeyi amaçladım.
Yaşar ERKAN(PMP)
Endüstri Mühendisi
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder