Ben bu yazıma dogrudan dogruya proje yönetiminde zaman yönetiminden bahsederek başlamak istemiyorum .
Nasıl mı başlıcam tabiki klasik zamanın tanımı ile :)Nette biraz araştırdım zaman nedir diye işte çıkan bir kaç tanım :
- Bir eylemin içinde geçtiği, geçmekte olduğu ya da geçeceği süredir yani kısaca iki hareket arasındaki süre olarak tanımlayabiliriz. Görelilik ve kuantum varsayımlarına göre zaman ile uzay birbirleriyle doğrudan ilişkili ve bağlantılıdır.
- Zaman veya vakit, ölçülmüş veya ölçülebilen bir dönem, uzaysal boyutu olmayan bir kontinyum.Zaman kavramı, tarih boyunca felsefenin ilgi alanlarından biri olmasının yanı sıra matematik ve fizik çalışmalarının da önemli alanlarından biridir.
Einstein izafiyet teorisini ortaya attığından bu yana, fizikçiler dünya üzerinde dört boyut bulunduğunu kabül ediyorlar. O zamana kadar bilinen ve kabül gören üç boyut olan uzunluk, yükseklik ve genişliğe ek olan diğer fiziksel boyut ise zaman olarak biliniyor.
Zaman hayatın ta kendisi aslında bana göre onun yönetimide aslında hayatın yönetiminin tam odak noktası desek yanılmayız.Hal böyleyken tabikide Proje yönetimindede durum farklı olmayacaktır.Siz istediğiniz kapsam, maliyet , kalite yönünden müthiş iş çıkarın zamanında çıkarmazsanız geç kalırsanız bir anlamı olmayabilir.
Şöyle bir örnek aklıma geldi tam yılbaşı kutlaması organizasyonu yapan bir şirket olun ve bir şirketin bu organizasyonunu proje haline dönüştürün .Yemekler ,ortam, müzik,servis,kalite her şey ama her şeyi süper hale getirin ama 31 aralık taraihine yetiştiremezseniz yani zaman yönetimini yapamazsanız proje ne olur ? Tabiki Çöp
Bilmem anlatabiildim mi bu örnekle zaman yönetiminin önemini projede :) Devam edelim o halde.
Projenin hedeflenen zamanda tamamlanabilmesi için proje yöneticisi ve ekibinin bilmesi gereken temel konuların ele alındığı proje yönetimi bilgi alanıdır.
Zaman Yönetimi bilgi alanında ele alınan süreçler şunlardır:
- Zaman Çizelgesi yönetiminin planlanması
- Aktivitelerin tanımlanması
- Aktivitelerin sıralanması
- Aktivite kaynaklarının tahmin edilmesi
- Aktivite sürelerinin tahmin edilmesi
- zaman çizelgesinin geliştirilmesi
- zaman çizelgesinin kontrolü
Zaman Çizelgesi yönetiminin planlanmasında hangi çizelgeleme metodu kullanılacak hangi çizelgeleme aracı kullanılacak hangi tahminleme yöntemi kullanılacak ve zaman çizelgesi temel çizgisine göre nasıl yönetileceği gibi zamanyönetimi ile ilgili yönetimsel kararlar yer alır.
Diğer süreçleri bir sonraki yazımda devam ediyor olacağım.
Yaşar ERKAN(PMP)
Endüstri Mühendisi
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder